​​Metodologia:

Combinando teoria, prática e ferramentas de mercado, o treinamento oferece uma experiência dinâmica e focada em resultados. Nossa metodologia inclui:

• Workshops interativos, com análises de mercado, estudos de caso e exercícios práticos.

• Ferramentas estratégicas como SWOT, PESTEL, OKR e Hoshin Kanri.

• Dinâmicas de grupo, promovendo a cocriação de estratégias alinhadas às necessidades do negócio.

• Plano de Ação Estratégico, com acompanhamento de implementação e indicadores de sucesso.

Conteúdos dos Treinamentos:

O programa é dividido em módulos estratégicos que cobrem todas as etapas do planejamento estratégico:

1. Introdução ao Planejamento Estratégico: Conceitos fundamentais, importância e etapas do processo.

2. Análise de Cenários: SWOT e PESTEL para entender cenários e análise de concorrência para mapear oportunidades e riscos.

3. Definição de Visão, Missão e Valores: Construção de bases sólidas para a organização.

4. Estabelecimento de Metas e Objetivos Estratégicos: Aplicação de OKRs e KPIs para garantir alinhamento e foco.

5. Formulação de Estratégias Competitivas: Planejamento de ações baseadas em vantagens competitivas e diferenciação.

6. Planejamento Operacional: Desdobramento de estratégias em iniciativas práticas e mensuráveis.

7. Monitoramento e Revisão: Como acompanhar resultados, corrigir desvios e manter a estratégia atualizada.

Duração dos Treinamentos:

O treinamento possui diferentes formatos para atender às demandas de empresas e profissionais:

• Versão Compacta: 3 horas (1 dia, abordagem prática e condensada).

• Versão Completa: 8 horas (2 módulos de 4 horas).

• Workshop Estratégico: 6 sessões de 4 horas (Treinamento e execução prática com mentoria).

 

Invista no futuro do seu negócio! Junte-se a nós para transformar o planejamento estratégico em um diferencial competitivo.