R. Mal. Cardoso Júnior, 982 - Jardim das Américas - Curitiba


Comunicação Assertiva
Comunicação na era da distração
Empresas perdem cerca de 62MilhõesUSD/ano em média por falhas na comunicação segundo a Forbes. A comunicação é a base de qualquer relacionamento interpessoal e sucesso organizacional e a maioria das organizações enfrenta desafios ao se expressar de maneira clara, respeitosa e eficiente, o que pode gerar mal-entendidos, conflitos ou perda de oportunidades.
Este treinamento em comunicação assertiva capacita indivíduos e equipes a se comunicarem com confiança e equilíbrio, promovendo relações mais saudáveis, produtivas e transparentes no ambiente de trabalho.
Objetivo
Capacitar os participantes a desenvolverem habilidades de comunicação assertiva e feedback, fortalecendo a capacidade de se expressar de forma clara, respeitosa e eficaz, ao mesmo tempo que promovem melhores resultados e relações interpessoais mais harmoniosas.
Metodologia
O treinamento utiliza uma abordagem prática e interativa, combinando teoria e exercícios vivenciais para garantir a aplicação dos conceitos no dia a dia. A metodologia inclui:
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Aulas interativas, para apresentar os fundamentos e técnicas de comunicação assertiva.
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Dinâmicas em grupo, para simular cenários reais e testar habilidades em diferentes contextos.
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Estudos de caso, para analisar exemplos de comunicação eficaz e inadequada.
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Feedback estruturado, permitindo que os participantes aprimorem sua abordagem comunicativa.
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Planos de ação personalizados, para aplicação imediata das técnicas aprendidas.
Conteúdo
O programa é dividido em módulos que abordam os principais aspectos da comunicação assertiva:
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O que é Comunicação Assertiva:
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Diferenças entre comunicação passiva, agressiva e assertiva.
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Benefícios da assertividade no ambiente profissional e pessoal.
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Princípios da Comunicação Eficaz:
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Clareza, objetividade e empatia como pilares da comunicação assertiva.
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Identificação de barreiras comunicativas e como superá-las.
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Autoconfiança na Comunicação:
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Técnicas para expressar opiniões e sentimentos de forma segura e equilibrada.
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Como lidar com críticas e manter a postura assertiva.
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Escuta Ativa e Feedback Construtivo:
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Habilidades para ouvir de forma eficaz e compreender perspectivas.
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Como dar e receber feedback de maneira respeitosa e produtiva.
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Gestão de Conflitos:
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Estratégias assertivas para resolver desacordos e promover consensos.
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Comunicação em situações difíceis ou desafiadoras.
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Comunicação Não Verbal:
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Importância da linguagem corporal, tom de voz e expressões faciais.
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Alinhamento entre comunicação verbal e não verbal.
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Duração
O treinamento pode ser ajustado às necessidades da organização:
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Versão Compacta: 4 horas (conceitos principais e práticas essenciais).
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Versão Completa: 8 horas (módulos detalhados com dinâmicas práticas).
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Mentoria de Comunicação: 2 sessões de 1 hora (opcional, para acompanhamento e suporte em desafios específicos).
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